A Formação Internacional em Gestão Inteligente utilizando Ferramentas Sistêmicas para Empresas e Organizações será realizada em 3 módulos e 4 intermódulos, no período junho a novembro de 2020, em uma parceria do Instituto 89 (Brasil)com o Institut SysMaCon (Itália) sob a direção de Georg Senoner.
Este treinamento oferece aos participantes a oportunidade de se familiarizarem com o pensamento sistêmico conectado ao sentir e ao agir nas organizações.
O conhecimento principalmente tratado nas organizações, que serve para análise e tomada de decisões, é um conhecimento racional e explícito.
A experiência, a intuição, as emoções, as regras não explicitadas … constituem um conjunto de conhecimentos que estão presentes no sistema organizacional, mas que não é facilmente acessado, entre outras razões, porque é “invisível” para aqueles que fazem parte desse sistema.
Georg Senoner usa as constelações de gestão como uma ferramenta que permite emergir o conhecimento implícito, facilitando sua articulação com uma abordagem mais racional: “Os sinais frágeis de nosso contexto, que transmitem nossa intuição, podem ser transformados em dados através de uma chave que é a constelação sistêmica. Esses dados se convertem em informação confiável”.
OBJETIVOS
- Adquirir conhecimentos teóricos e habilidades práticas para a integração do método de constelações sistêmicas nos processos de gestão nos diversos níveis das Empresas, coaching, consultoria de negócios e treinamento como uma ferramenta para Diagnóstico e Resolução de Problemas;
- Entender rapidamente os mecanismos que levam a uma situação problemática e obter uma visão geral da dinâmica relacional;
- Ao acessar o conhecimento implícito na Empresa e integrar suas emoções, o pensamento lógico permite que as idéias surjam de forma mais clara e rápida, ficando mais fácil expressar-se posteriormente através de palavras e imagens.
- Permite identificar o ponto de apoio e desenvolver estratégias de alternativas de solução.
- Também é útil para a simulação e validação de decisões e planos de ação.
A QUEM SE DESTINA
– Executivos e Gestores em organizações que queiram expandir sua visão sistêmica para trabalhar em ambientes cada vez mais complexos e incertos, liderança, gestão de conflitos e capacidade de fazer gestão de processos de mudança, fusão/aquisição.
– Coaches, Consultores de negócios, Especialistas em desenvolvimento organizacional, Profissionais da área de Recursos Humanos e outros profissionais que acompanham organizações em processos de desenvolvimento e todos aqueles que desejam aprender ferramentas de análise e intervenção sistêmica.
– Empresários e proprietários de Empresas e Líderes dos diversos níveis de organizações, sejam multinacionais, startups, organizações sociais ou empresas familiares.
PROGRAMAÇÃO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1º Módulo de 30/07 a 02/08/2021 (Jorge Manuel Dias)
Objetivos: os participantes compreenderão as dinâmicas básicas das constelações de gestão e poderão usar ferramentas sistêmicas para compreender melhor situações complexas e gerar soluções para vários tipos de problemas, atingir metas e fazer gestão de processos de mudança.
- Apresentação – Alinhamento de recursos
- Uma breve introdução das Constelações de Gestão – CG na SysMaCon School & Research
- As áreas de aplicação da CG
- As 6 fases da Constelação de Gestão – CG
- Foco de Atenção, Dança da ressonância e Atitude de Facilitador.
- Conquista de Objetivos e Solução de Problemas – A estrutura do problema
- Gestão de Mudança – Os quatro quadrantes da Mudança
- Práticas de aprendizagem e comunidade
2º Módulo de 24 a 26 /09/2021 (Georg Senoner)
Objetivos: os participantes irão entender melhor o Pensamento Sistêmico aplicado a organizações. Aprenderão a usar ferramentas sistêmicas no seu dia a dia como líderes e gestores utilizando a CG como ferramenta poderosa para Tomada de decisões, Liderança sistêmica e Negociação de acordos. Estarão também aptos a escolher e utilizar os modelos para aplicação de ferramentas sistêmicas. Saberão como integrar ferramentas sistêmicas nos processos de consultoria e coaching
- Pensamento Sistêmico e Mapas Mentais
- Tomada de Decisão – Tetralema
- Liderança de Equipes – Modelo TCI – Interação Centrada no Tema
- O líder como coach e agente de mudança
- Esclarecimento posicionamento de objetivos – Modelo de Círculos
- Como escolher e construir modelos
- Negociação de um Acordo
3º Módulo de 12 a 14/11/2021 (Georg Senoner)
Objetivos: Os participantes aprenderão uma abordagem sistêmica da comunicação nas organizações. Poderão usar ferramentas sistêmicas para trabalho com grupos, para comunicação em várias situações típicas que um líder, profissional de RH, coach ou consultor precisa enfrentar em uma organização para Gestão estratégica, Desenvolvimento de valores e Mediação de conflitos.
- Dança da aprendizagem – 5 passos
- Constelação de Gestão com Grupos
- Níveis Lógico do Pensamento – O modelo Epidauros
- Desenvolvimento de Estratégias – Combinando análise SWOT com MC
- Desenvolvimento de Valores – Quadrado de valores
- Elementos de uma teoria sistêmica de Comunicação
- Resolução de conflitos – Estrutura de Desejos e Medos
METODOLOGÍA
As Constelações de Gestão são o resultado da experiência e pesquisa realizada nos últimos anos pela SysMaCon e pelo trabalho de Georg Senoner e Claude Rosselet. É uma interpretação das constelações sistêmicas para uso específico em coaching executivo e consultoria de gestão. Baseia-se na teoria dos sistemas e no conceito de aprendizagem da organização.
O programa será apoiado por:
- Explicações teóricas
- Exercícios para descobrir, experimentar e aprender novas formas de trabalhar
- Demonstrações nas constelações sistêmicas em sala de aula e posterior análise. Os participantes serão convidados a trazer assuntos do próprio cotidiano na empresa como estudos de caso, onde serão estabelecidas relações entre os exercícios práticos e a realidade.
- Supervisão de casos dos participantes
- Muito espaço para perguntas e exemplos
- Por estes motivos o NÚMERO DE VAGAS É LIMITADO
CERTIFICAÇÕES
Certificado pelo Instituto 89 (Brasil) e pelo Institut SysMaCon (Itália)
Curso Aprovado pela Federação Internacional de Coaching (ICF) 22 créditos Core Competencies e 23 créditos Resource Development
DATAS DE REALIZAÇÃO
O treinamento inclui 3 módulos presenciais de 3 dias, com carga horária de 21 horas cada. Reuniões de Grupo: Exercícios e trocas entre os participantes sobre a experiência com o conteúdo do treinamento e 4 intermódulos, encontros presenciais ou remotos, a ser definido com o grupo, de 3 horas cada encontro, coordenados por Jorge Manuel Fernandes Dias.
Datas Sujeitas a alteração
Carga horária total da formação 75 horas
LOCAL PARA REALIZAÇÃO
Salvador – Bahia
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