Formação Internacional em Gestão Inteligente : Ferramentas Sistêmicas para Empresas e Organizações :: TURMA 2 :: Georg Senoner (Itália) & Jorge Manuel Dias (Portugal))

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Formação  Internacional  em  Gestão  Inteligente  :  Ferramentas  Sistêmicas  para  Empresas  e  Organizações  :: TURMA 2 :: Georg  Senoner (Itália) & Jorge Manuel Dias (Portugal))

A Formação Internacional em Gestão Inteligente utilizando Ferramentas Sistêmicas para Empresas e Organizações  será realizada em 3 módulos e 4 intermódulos, no período março a setembro de 2020, em uma parceria do Instituto 89 (Brasil)com o Institut SysMaCon (Itália) sob a direção de Georg Senoner.

Este treinamento oferece aos participantes a oportunidade de se familiarizarem com o pensamento sistêmico conectado ao sentir e ao agir nas organizações.

O conhecimento principalmente tratado nas organizações, que serve para análise e tomada de decisões, é um conhecimento racional e explícito.

A experiência, a intuição, as emoções, as regras não explicitadas … constituem um conjunto de conhecimentos que estão presentes no sistema organizacional, mas que não é facilmente acessado, entre outras razões, porque é “invisível” para aqueles que fazem parte desse sistema.

Georg Senoner usa as constelações de gestão como uma ferramenta que permite emergir o conhecimento implícito, facilitando sua articulação com uma abordagem mais racional: “Os sinais frágeis de nosso contexto, que transmitem nossa intuição, podem ser transformados em dados através de uma chave que é a constelação sistêmica. Esses dados se convertem em informação confiável”.

 

 OBJETIVOS

  • Adquirir conhecimentos teóricos e habilidades práticas para a integração do método de constelações sistêmicas nos processos de gestão nos diversos níveis das Empresas, coaching, consultoria de negócios e treinamento como uma ferramenta para Diagnóstico e Resolução de Problemas;
  • Entender rapidamente os mecanismos que levam a uma situação problemática e obter uma visão geral da dinâmica relacional;
  • Ao acessar o conhecimento implícito na Empresa e integrar suas emoções, o pensamento lógico permite que as idéias surjam de forma mais clara e rápida, ficando mais fácil expressar-se posteriormente através de palavras e imagens.
  • Permite identificar o ponto de apoio e desenvolver estratégias de alternativas de solução.
  • Também é útil para a simulação e validação de decisões e planos de ação.

 

A QUEM SE DESTINA

Executivos e Gestores em organizações que queiram expandir sua visão sistêmica para trabalhar em ambientes cada vez mais complexos e incertos, liderança, gestão de conflitos e capacidade de fazer gestão de processos de mudança, fusão/aquisição.

Coaches, Consultores de negócios, Especialistas em desenvolvimento organizacional, Profissionais da área de Recursos Humanos e outros profissionais que acompanham organizações em processos de desenvolvimento e todos aqueles que desejam aprender ferramentas de análise e intervenção sistêmica.

Empresários e proprietários de Empresas e Líderes dos diversos níveis de organizações, sejam multinacionais, startups, organizações sociais ou empresas familiares.

 

PROGRAMAÇÃO

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  

1º Módulo de 20 a 22/03/2020  (Georg Senoner)

Objetivos: os participantes compreenderão as dinâmicas básicas das constelações de gestão e poderão usar ferramentas sistêmicas para compreender melhor situações complexas e gerar soluções para vários tipos de problemas, atingir metas e fazer gestão de processos de mudança.

  • Apresentação – Alinhamento de recursos
  • Uma breve introdução das Constelações de Gestão – CG na SysMaCon School & Research
  • As áreas de aplicação da CG
  • As 6 fases da Constelação de Gestão – CG
  • Foco de Atenção, Dança da ressonância e Atitude de Facilitador.
  • Conquista de Objetivos e Solução de Problemas – A estrutura do problema
  • Gestão de Mudança – Os quatro quadrantes da Mudança
  • Práticas de aprendizagem e comunidade

 

2º Módulo de 05 a 07/06/2020 (Jorge Manuel Dias

Objetivos: os participantes irão entender melhor o Pensamento Sistêmico aplicado a organizações. Aprenderão a usar ferramentas sistêmicas no seu dia a dia como líderes e gestores utilizando a CG como ferramenta poderosa para Tomada de decisões, Liderança sistêmica e Negociação de acordos. Estarão também aptos a escolher e utilizar os modelos para aplicação de ferramentas sistêmicas. Saberão como integrar ferramentas sistêmicas nos processos de consultoria e coaching 

  • Pensamento Sistêmico e Mapas Mentais
  • Tomada de Decisão – Tetralema
  • Liderança de Equipes – Modelo TCI – Interação Centrada no Tema
  • O líder como coach e agente de mudança 
  • Esclarecimento posicionamento de objetivos – Modelo de Círculos
  • Como escolher e construir modelos
  • Negociação de um Acordo   

 

3º Módulo de 11 a 13/09/2020  (Georg Senoner)

Objetivos: Os participantes aprenderão uma abordagem sistêmica da comunicação nas organizações. Poderão usar ferramentas sistêmicas para trabalho com grupos, para comunicação em várias situações típicas que um líder, profissional de RH, coach ou consultor precisa enfrentar em uma organização para Gestão estratégica, Desenvolvimento de valores e Mediação de conflitos.

  • Dança da aprendizagem – 5 passos
  • Constelação de Gestão com Grupos
  • Níveis Lógico do Pensamento – O modelo Epidauros
  • Desenvolvimento de Estratégias – Combinando análise SWOT com MC
  • Desenvolvimento de Valores – Quadrado de valores
  • Elementos de uma teoria sistêmica de Comunicação
  • Resolução de conflitos – Estrutura de Desejos e Medos

                                                                                                      

METODOLOGÍA

      As Constelações de Gestão são o resultado da experiência e pesquisa realizada nos últimos anos pela SysMaCon e pelo trabalho de Georg Senoner e Claude Rosselet. É uma interpretação das constelações sistêmicas para uso específico em coaching executivo e consultoria de gestão. Baseia-se na teoria dos sistemas e no conceito de aprendizagem da organização.

O programa será apoiado por:

  • Explicações teóricas
  • Exercícios para descobrir, experimentar e aprender novas formas de trabalhar
  • Demonstrações nas constelações sistêmicas em sala de aula e posterior análise. Os participantes serão convidados a trazer assuntos do próprio cotidiano na empresa como estudos de caso, onde serão estabelecidas relações entre os exercícios práticos e a realidade.
  • Supervisão de casos dos participantes
  • Muito espaço para perguntas e exemplos
  • Por estes motivos o NÚMERO DE VAGAS É LIMITADO 

CERTIFICAÇÕES 

Certificado pelo Instituto 89 (Brasil) e pelo  Institut SysMaCon (Itália)

Curso Aprovado pela Federação Internacional de Coaching (ICF) 22 créditos Core Competencies e 23 créditos Resource Development 

 

DATAS DE REALIZAÇÃO

O treinamento inclui 3 módulos  presenciais de 3 dias, com carga horária de 21 horas cada. Reuniões de Grupo: Exercícios e trocas entre os participantes sobre a experiência com o conteúdo do treinamento e  4 intermódulos, encontros presenciais ou remotos, a ser definido com o grupo, de 3 horas cada encontro, coordenados  por Jorge Manuel Fernandes Dias.

1º Módulo de 20 a 22/03/2020 (Georg Senoner)

2º Módulo de 05 a 07/06/2020 (Jorge Manuel Dias) 

3º Módulo de 11 a 13/09/2020 (Georg Senoner)

Das 09:00 h às 13:00 h e das 15:00 h às 18:00 h

Carga horária total da formação 75 horas

 

Assista a entrevista com Georg Senoner 

LOCAL PARA REALIZAÇÃO

Salvador – Bahia

 

 

 

 

Mais Informações


Investimento
R$ 6890,00 Valor da Formação completa, incluindo os três módulos e os 4 intermódulos e acompanhamento entre os módulos). Para inscrições até 31 de dezembro de 2019 desconto de 15% à vista R$ 5857,00 ou desconto de 10% valor parcelado (10 X R$ 620,00)
Facilitador
Localização
Começa em
20/03/2020
Termina em
13/09/2020
Horário
09:00 às 18:00 h

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